ロボット化（自動化）と聞いて、大手企業が考えることだと思っていませんか？人手不足は大企業にだけ起こっていることではありません。むしろ中小企業にこそ導入すべき策です。貴社の業務のどこに導入できるのか、どこに導入すれば効率的か、投資回収計画も含めてご提案いたします。

モノづくり現場には、様々な問題があります。まずは、お話をお聞かせください。「利益が上らない。」「いつも同じようなミスが発生する。」「設備の稼働率を上げたい」など、漠然としたお話でもかまいません。弊社にお声掛けしてくださったその行動が、改善の一歩です。

“問題点”とは本来あるべき姿を妨げる“何か”が悪さをしているのです。分析とは、それを詳細に、あるいは定量的に“見える”形にすることです。まずは、現地であらゆる視点で情報を集め適切な分析手法で問題点の“可視化”をお手伝いします。

問題解決の為の手段は一つではありません。十分な話し合いを進め、貴社の強みや良いところを成長させていくような改善策を提案します。作業のやり方、順番、分担、道具（治具）の使い方やルールを決めるなどのコストのかからない方法でも大きな効果が期待できるケースもあります。またレイアウト変更・自動化・ロボット化・監視装置設置といったご相談もおまかせください。

実現プランに沿ってお客様といっしょに実施状況を確認します。改善に“これで良い”はありません。常に変化する“モノづくり”現場の状況に応じ軌道修正することも時には必要であると考えます。

効果を確認するとともに実現した成果が貴社の風土にしっかり根づくような仕組みや効果の確認とともに、同じ問題が二度と発生しないような仕組みづくりをサポートします。